近日，連續(xù)創(chuàng)業(yè)者、美團(tuán)創(chuàng)始人王興在騰訊開發(fā)平臺(tái)上做了一番演講。在會(huì)上，王興在源碼資本組織的一場活動(dòng)中提及了一套“修身、齊家、治國、平天下”的理論，對(duì)創(chuàng)業(yè)者別有一番意義。

王興覺得真正最有價(jià)值的建議，是我們老祖宗的一個(gè)想法，四書五經(jīng)《大學(xué)》里有一句話說儒家的理想，做一個(gè)君子應(yīng)該怎么樣：修身、齊家、治國、平天下。

對(duì)創(chuàng)業(yè)公司來講，發(fā)展速度、成長是非常非常重要的。硅谷有一句格言，有點(diǎn)粗俗但非常直接:Keep growing, fuck everything else。

意思就是：只有增長是重要的，其他一切都不重要，只要你能保持高速增長，所有的問題都至少在短期內(nèi)能夠被容忍，被掩蓋，或者不會(huì)爆發(fā)，可能很多問題當(dāng)時(shí)是個(gè)問題，你長大十倍、百倍之后它就不是問題了，甚至不需要解決他就自然而然的消失了。

最近一年回想它覺得越來越有意思，我給大家解讀一下為什么“修身、齊家、治國、平天下”對(duì)創(chuàng)業(yè)者自我修養(yǎng)是一個(gè)極其好的建議。

從某個(gè)角度來講，孔子就是2500年前創(chuàng)業(yè)者，他從魯國起家，有自己一套idea，然后有一套business plan，他希望怎么治國，但他需要獲得支持，在本地沒有得到支持他就到處游走，去募資，去獲取資源，希望能夠把他的idea變成現(xiàn)實(shí)去改變世界，這是孔子一生的故事。

平天下反過來講一下。先看“平天下”，平天下對(duì)創(chuàng)業(yè)者的解讀就是，你要dominate，你要有market，你要徹底占領(lǐng)這個(gè)市場，“天下”就是你的目標(biāo)市場，你怎么定義你要干能干的事非常重要。你要選擇正確的目標(biāo)市場，而且有足夠的規(guī)模，足夠的有價(jià)值。

因?yàn)閯?chuàng)業(yè)歸根到底是要解決問題的，如果你解決問題不夠大，你創(chuàng)造價(jià)值就不夠大，所以選擇合適的市場，就是你選擇的天下。“平”的意思就是，你不光要進(jìn)去做，最后還要徹底占領(lǐng)、壟斷他。

最近有一本書是Peter Thiel寫的《Zero to One》，里面就講了很多，尤其對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司來講，競爭是不好的事情，你要迅速結(jié)束競爭，你要壟斷這個(gè)市場，才能創(chuàng)造最大價(jià)值。

1、“平”的意思跟這個(gè)有點(diǎn)像，不管通過什么方式，越快越好。所以這是目的，做一個(gè)公司最后是需要“平天下”。

治國那么你怎么去“平天下”呢？你不可能自己去干每個(gè)事情，要有人寫代碼，做設(shè)計(jì)，談客戶，你需要“治國”，這里“國”的意思，是你的整個(gè)企業(yè)。

我覺得確實(shí)應(yīng)該用企業(yè)這個(gè)詞，而不是用公司這個(gè)詞，因?yàn)楣局皇瞧髽I(yè)形態(tài)中的一種，企業(yè)可能還有其他很多形態(tài)，大家可以看到，在阿里、小米或者BAT發(fā)展過程中，他們都非常注重去構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)。

一個(gè)公司里面一開始只是單一的業(yè)務(wù)，按職能部門分，后來業(yè)務(wù)多了，就要按事業(yè)部分，后面按事業(yè)群分，或者外面他們有投資公司，有生態(tài)鏈的各合作伙伴，這才整個(gè)合成一個(gè)“國”

2、要“平天下”，需要靠你的企業(yè)，整個(gè)團(tuán)隊(duì)去做。治國就是要設(shè)計(jì)好、治理好整個(gè)企業(yè)以及相關(guān)的生態(tài)體系。

齊家要怎么“治國”呢？再回一步是“齊家”。對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言，家就是你的直接下屬，因?yàn)椴还芄疽?guī)模多大，CEO能直接管的人都是有限的，也就七個(gè)左右。

直接下屬就像是你的家人一樣，不管你做公司做的規(guī)模多大，個(gè)人精力是有限的，他們的質(zhì)量、投入度、成效對(duì)你的治國平天下的計(jì)劃有至關(guān)重要的影響。

“齊”怎么理解呢？有幾個(gè)意思：一個(gè)是你要配齊這個(gè)團(tuán)隊(duì)，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)公司，任何構(gòu)思要做成一個(gè)事情，都需要不同職能，很難有一個(gè)人各方面都是天才，所以是需要團(tuán)隊(duì)配合的，各個(gè)角色得配齊。這點(diǎn)非常重要，否則會(huì)影響整個(gè)公司進(jìn)展。

第二個(gè)意思是regulate，很有趣的一種做法是你去讀《大學(xué)》英文版，因?yàn)橛袝r(shí)候我們太熟悉一種語言了，而老外在翻譯的時(shí)候，一定是把它搞明白，選一個(gè)最準(zhǔn)確的翻譯，所以《大學(xué)》在英文里翻譯，“齊”用了一個(gè)詞是regulate，即規(guī)律監(jiān)管，聽起來有點(diǎn)奇怪，但很有道理。團(tuán)隊(duì)十幾個(gè)人，雖然人數(shù)很少，但是大家想法是不會(huì)完全一致的，你怎么樣使大家的想法盡可能一致，就是心要齊。

每個(gè)人能量越大，其實(shí)最后的合力并不越大。每個(gè)人能力要強(qiáng)，用力的方向要一致，才能把事情往前推。另外一層，是說你要想辦法使他們不管在能力、態(tài)度、還是你對(duì)待他們的標(biāo)準(zhǔn)上要一視同仁，要公平，要讓整個(gè)這個(gè)事情是有秩序的，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是要對(duì)齊的。

那么你能把身邊的人帶好，讓他們很相信你，而且愿意投入。他們一層層的往下影響。這是“齊家”的意思。

3、修身那么你怎么樣才能夠“齊家”呢？需要“修身”。

作為CEO，你就是公司的支柱，也是公司的天花板，如果你不能不斷提升自己，那么整個(gè)團(tuán)隊(duì)和整個(gè)公司是不可能提升的，整個(gè)事情也不可能做大。所以我覺得CEO要做很多很多的事情，但是其中有一項(xiàng)非常重要就是你要修身，就是要吾日三省吾身，不停的反省，不停的學(xué)習(xí)，不停的想辦法提升。

“修身”你要繼續(xù)展開有很多層面，因?yàn)閷?duì)業(yè)務(wù)來講，在心力上要提升，在腦力上要提升，在體力上要提升，畢竟創(chuàng)業(yè)是個(gè)非常辛苦的事情，把一個(gè)事情做好，需要又猛又持久。

從一切地方學(xué)習(xí)，從書本里學(xué)習(xí)，從身邊的人學(xué)習(xí)，從比你年長的人那里學(xué)習(xí)，從比年幼的人那里學(xué)習(xí)，從你過去的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)里學(xué)習(xí)，或者更好的、成本更低的，從別人的成功經(jīng)驗(yàn)或失敗教訓(xùn)里面學(xué)習(xí)。

最后，我覺得是需要修身然后才能齊家，然后才能治國，然后才能平天下，當(dāng)然是對(duì)整個(gè)創(chuàng)業(yè)公司的語境來講的。

這個(gè)聽起來比較虛，但是越是快速變化的環(huán)境，越是要抓住那些可能不變的東西。

如果大家相信奇點(diǎn)臨近理論，說2045年到2048年人類會(huì)發(fā)生一個(gè)根本性轉(zhuǎn)變的話，那么你就會(huì)相信說，在那之前，一切事情只會(huì)越來越快，沒有緩和的機(jī)會(huì)。

以上內(nèi)容來自：http://tech.qq.com/a/20141214/016715.htm