第一點(diǎn)：移動(dòng)App正重蹈網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)公司失敗覆轍。

有人認(rèn)為App的淘金熱已經(jīng)過去，移動(dòng)應(yīng)用已經(jīng)飽和，門檻也越來越高?，F(xiàn)在有太多的同質(zhì)產(chǎn)品稀釋用戶數(shù)量，要想在浩如煙海的移動(dòng)產(chǎn)品中脫穎而出簡(jiǎn)直比過蜀道還難，雖然對(duì)于我們普通用戶來說，似乎出名的App很多，但那些不為人知的App更是如天上繁星，盈利的卻少之又少。

據(jù)調(diào)查，目前在整個(gè)App市場(chǎng)，僅12%的App能獲得5萬(wàn)美元以上的收入，59%的App入不敷出，甚至不能填補(bǔ)開發(fā)費(fèi)用，60%的App收入在5萬(wàn)美元以下。失敗的公司當(dāng)中，88%的甚至都不能支付創(chuàng)始人的薪資，更別提整個(gè)團(tuán)隊(duì)的薪資。

它們很大一個(gè)原因就是，不夠敏捷，開發(fā)周期過長(zhǎng)，這與1999年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的失敗原因相同。所以，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者們一定要好好的總結(jié)警惕這些錯(cuò)誤！

第二點(diǎn)：行業(yè)人士分析移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)要經(jīng)得起刺激

例如：“2010年APP夢(mèng)工廠成立，至今三年時(shí)間，整個(gè)行業(yè)環(huán)境發(fā)生了很大的變化。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)圈子與互聯(lián)網(wǎng)截然不同，如果說做互聯(lián)網(wǎng)需要耐得住寂寞，慢慢培養(yǎng)用戶習(xí)慣，那么移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)就是要禁得起刺激，快速適應(yīng)用戶不斷變化的需求?！盇pp夢(mèng)工廠CEO沈亮表示。

生存在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)那個(gè)夾縫中的App夢(mèng)工廠，深諳移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的生存法則，“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶的選擇太多了，方寸之間拋棄一個(gè)App只需兩秒。個(gè)人覺得夢(mèng)工廠最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是自己，不斷的提升產(chǎn)品品質(zhì)，迎合用戶需求是我們最大的任務(wù)。我們不在市場(chǎng)上樹立競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我們很小，我們希望與更多的同行進(jìn)行合作，互惠共贏?！?

如何在激烈的移動(dòng)市場(chǎng)生存下來，已經(jīng)成為移動(dòng)創(chuàng)業(yè)者最大的挑戰(zhàn)。

本月初，蘋果App store應(yīng)用商店內(nèi)應(yīng)用軟件總量已超過85萬(wàn)款，據(jù)蘋果透露，目前提交至蘋果App Store的應(yīng)用數(shù)量超過100萬(wàn)款，但由于蘋果iOS生態(tài)系統(tǒng)有嚴(yán)格的審核制度及規(guī)則，上線的應(yīng)用數(shù)量為85萬(wàn)多款。這一數(shù)字還在加速攀升。

有開發(fā)者表示，“AppStore由于其封閉性和用戶付費(fèi)習(xí)慣，只要應(yīng)用足夠好，還是能夠獲得大量的下載，并賺到錢?！钡茿ppStroe的封閉性以及嚴(yán)格的審核機(jī)制，以及對(duì)應(yīng)用的要求較高，普通個(gè)人和小團(tuán)隊(duì)開發(fā)者們無(wú)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)和資金優(yōu)勢(shì)，沒法進(jìn)行廣告?zhèn)鞑?，也很難在這塊市場(chǎng)生存。而Android平臺(tái)的開放性，讓大量APP出現(xiàn)同質(zhì)化，加之用戶無(wú)付費(fèi)習(xí)慣，競(jìng)爭(zhēng)激烈，能賺到錢的人更是極少數(shù)。

對(duì)此，沈亮表示，“夢(mèng)工廠之前是專注于在ios系統(tǒng)上發(fā)展，是基于整個(gè)系統(tǒng)相對(duì)正規(guī)、成熟的考慮，其封閉性也造就了更加嚴(yán)格的開發(fā)、審核、發(fā)布制度，對(duì)我們?cè)缙陂_發(fā)是有益的。但任何事情都有利弊，開放的安卓系統(tǒng)造就了大量的手機(jī)硬件廠商從功能機(jī)轉(zhuǎn)向智能機(jī)市場(chǎng)，安卓用戶的迅猛發(fā)展是任何移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司都不能忽略的，我們肯定會(huì)在安卓系統(tǒng)方面進(jìn)行延伸，這是我們下一步的重點(diǎn)發(fā)展方向?！?

另外，開發(fā)者通過iOS平臺(tái)已獲得了90多億美元的收入，但記者從一些軟件開發(fā)者處了解到，目前App創(chuàng)業(yè)盈利情況出現(xiàn)嚴(yán)重的兩極分化，“有錢投入的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)可以通過刷榜等方式，提升下載量，從而收獲盈利，但對(duì)于沒錢的，只能在黑暗的角落里，根本沒有機(jī)會(huì)被用戶搜到，這跟淘寶店鋪也有些類似，打廣告就有業(yè)績(jī)，不打就搜不到。”

也是因?yàn)閕OS、Android平臺(tái)的火熱，以及蘋果和三星等移動(dòng)終端的暢銷，讓移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)成為創(chuàng)業(yè)者的“集中營(yíng)”，甚至是百度、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭也將移動(dòng)端應(yīng)用作為企業(yè)未來發(fā)展的重要戰(zhàn)略布局，移動(dòng)端應(yīng)用出現(xiàn)爆發(fā)性增長(zhǎng)。

半數(shù)以上移動(dòng)創(chuàng)業(yè)虧損

然而，從2012年開始，資本市場(chǎng)的不景氣，讓移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)生存難當(dāng)，在一些創(chuàng)業(yè)者迎頭進(jìn)入時(shí)，前邊也有更大的一批創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)甚至是個(gè)人因?yàn)闆]有資本的支撐，就會(huì)很快消失。

“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的用戶發(fā)展迅猛，對(duì)于數(shù)據(jù)的細(xì)分已經(jīng)開始，目前有很多做移動(dòng)用戶數(shù)據(jù)分析的公司也得到了資本市場(chǎng)的關(guān)注?！鄙蛄帘硎?。

同時(shí)，盲目的跟從市場(chǎng)走向，過分的同質(zhì)化產(chǎn)品的泛濫以及商業(yè)模式的不清晰，給開發(fā)者的生存帶來巨大的挑戰(zhàn)。

根據(jù)《2012Q3中國(guó)移動(dòng)應(yīng)用市場(chǎng)季度監(jiān)測(cè)報(bào)告》顯示，2012Q3中國(guó)移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)者持平與實(shí)現(xiàn)盈利的開發(fā)者分別占29.7%、15.2%，55.1%處于虧損狀態(tài)，虧損比例在加大。

在開發(fā)者最希望得到的支持方面，希望在資金和市場(chǎng)推廣方面得到支持的分別占比58.5%和43.9%；此外，分別有34.4%和30.2%的開發(fā)者希望共享用戶數(shù)據(jù)和得到人才支持。

分析認(rèn)為，大多數(shù)中小移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)者缺乏資本市場(chǎng)對(duì)其的關(guān)注以及廣泛的市場(chǎng)曝光度，這些問題直接制約了他們進(jìn)一步發(fā)展和壯大。

而有關(guān)調(diào)查顯示，Android平臺(tái)下的應(yīng)用開發(fā)者，34%處于虧損狀態(tài)，而另有40%處于持平狀態(tài)，僅有兩成開發(fā)者處于盈利狀態(tài)。而渠道資源以及資金匱乏成為阻礙開發(fā)者盈利的主要原因，由于缺乏市場(chǎng)推廣，許多投入精力研發(fā)的好的應(yīng)用無(wú)法得到消費(fèi)者的體驗(yàn)就不幸夭折，使得很多開發(fā)者失去了熱情。

在今年的創(chuàng)業(yè)者大會(huì)上，王小川認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)留給創(chuàng)業(yè)者和巨頭有三個(gè)機(jī)會(huì)，一個(gè)是游戲，另一個(gè)是O2O，其次是平臺(tái)類，“像淘寶、百度、騰訊做大的平臺(tái)，在上面大家可以做一些應(yīng)用的開發(fā)，這個(gè)開發(fā)我相信對(duì)大的平臺(tái)而言是他們的戰(zhàn)略中心，對(duì)創(chuàng)業(yè)者不能像第一、第二類有這么高的收入，但是也可以是非常理想的。”

開放平臺(tái)的力量是巨大的，據(jù)了解，目前包括百度、騰訊等相繼推出開放平臺(tái)戰(zhàn)略，一方面為小微創(chuàng)業(yè)者提供平臺(tái)，另一方面，也給創(chuàng)業(yè)者以啟發(fā)，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，早期做平臺(tái)，像一個(gè)可望而不可觸碰的夢(mèng)，不會(huì)像百度等巨頭那樣得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，但在后期，將會(huì)為企業(yè)帶來可觀的流量和創(chuàng)收能力。

對(duì)此，沈亮也表達(dá)了自己的看法，他認(rèn)為，“開放平臺(tái)的概念太大，從2006年開始國(guó)內(nèi)開始談?wù)撻_放平臺(tái)概念，7年過去了，個(gè)人覺得”開放平臺(tái)“這個(gè)詞在中國(guó)概念大于實(shí)質(zhì)，做的好的不多?！?

生存之于創(chuàng)業(yè)者而言是最大的壓力，正如在創(chuàng)業(yè)者大會(huì)上戴志康所言，“我發(fā)現(xiàn)真正最難的時(shí)候其實(shí)是0到1的過程，1到10、10到100很多專業(yè)人士可以幫你干，你只要把1做出來就OK，所有創(chuàng)業(yè)者成功率低是99%的就被擋在0到1了，做到1的時(shí)候意味著你從0來說已經(jīng)有了很多。1是意味著最尖的釘子釘在木頭里的位置?！?

而當(dāng)企業(yè)解決生存問題、用戶問題后，盈利又是一個(gè)難以逾越的坎。牛華網(wǎng)分析認(rèn)為，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)在前期應(yīng)該選擇合適的方式，與平臺(tái)合作，以獲得更多的關(guān)注，讓用戶知道，了解；另一個(gè)方面，創(chuàng)業(yè)者自身也應(yīng)該在細(xì)分領(lǐng)域做足功課，避免一味的抄襲。完成從“0”到“1”的收獲。

第三點(diǎn)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者抓住了各國(guó)的特色和用戶群體

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)就代表著技術(shù)產(chǎn)業(yè)，然而在新興市場(chǎng)中，這個(gè)范疇要寬泛得多。例如秘魯?shù)牟惋嬄劽煜?，所以我們看到不少秘魯互?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者就把餐飲行業(yè)作為自己的主戰(zhàn)場(chǎng)。在本次比賽項(xiàng)目的決賽名單中，有一個(gè)來自秘魯?shù)膭?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，他們開發(fā)的APP叫Gustito，功能就是幫助餐廳加強(qiáng)與顧客之間的溝通聯(lián)系。巴西人喜歡搞狂歡，他們的酒吧和餐飲業(yè)很發(fā)達(dá)，相對(duì)應(yīng)就有巴西創(chuàng)業(yè)者做出了名為We Go Out的APP，告訴用戶自己的朋友今晚都在哪里狂歡。

總之，未來是屬于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的天下！APP創(chuàng)業(yè)者們，勇士們一起來創(chuàng)造我們的移動(dòng)夢(mèng)吧！